Gripper-Pol kontakt61 842 87 95     Gripper-Pol kontakt Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.


Integracja systemów w fabryce

W dzisiejszych czasach, ze względu na możliwość sterowania komputerowego każdym etapem produkcji, można znacząco usprawnić cały jej proces. Łatwo zaplanować i kontrolować przebieg prac, a wszystko dzięki odpowiedniej integracji systemów w fabryce. Jest ona niezbędna do wprowadzenia pełnej automatyzacji działań. 

Wszystko zaczyna się od projektu 

Dobrze przygotowany projekt integracji systemów przemysłowych powinien mieć jasno wytyczone cele, a także rozwiązywać problemy firmy w efektywny sposób. Z tego względu nie każdy projekt znajdzie zastosowanie w każdym zakładzie – powinien być dostosowany do specyfiki pracy w danej fabryce. 

Podczas tworzenia projektu istotna jest widoczność i przejrzystość. Dzięki nim możliwe jest zebranie informacji, które pozwolą na znalezienie najlepszych dla danego problemu rozwiązań. Dlatego, zanim projekt integracji systemów powstanie, należy dokładnie przeanalizować sytuację w firmie  i określić, które problemy można za jego pomocą rozwiązać i które elementy mogą dzięki temu przynieść korzyści. 

Kiedy kompleksowa integracja systemów w fabryce jest potrzebna?

Ważne, aby uświadomić sobie, że integracja systemów pozwala na zwiększenie efektywności pracy i daje większą kontrolę nad każdym etapem procesu produkcji. Nie w każdym wypadku stanowi jednak rozwiązanie wszystkich problemów. Dlatego ważne jest, aby określić korzyści wynikające z wprowadzenia automatyzacji. Jest ona przydatna, gdy: 

  • pozwala zwiększyć przejrzystość informacji oraz usprawnić rozwiązywanie problemów lub im zapobiegać,
  • automatyzuje zbieranie danych: o cyklach maszynowych, parametrach i innych informacji produkcyjnych,
  • sygnalizuje, że konieczne jest wykonanie ważnych zadań przez personel, w tym kontrolę jakości,
  • znacząco oszczędza czas wielu osób,
  • sprawia, że dane stają się bardziej dostępne.

Integracja systemów nie jest natomiast opłacalna, gdy: 

  • automatyzuje zadania, które są wykonywane rzadko,
  • oszczędza niewiele czasu i automatyzuje proste prace,
  • generuje wysokie koszta, nie przynosząc wysokich oszczędności,
  • wzmacnia rolę przestarzałych systemów w zakładzie.